Показатели за 2012 год выполнены

Поделитесь с друзьями
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Председатель правления СПК «Агрокомбинат «Снов» Николай Радоман вручает денежную премию механизатору Александру Чибрику

Из доклада на отчётном собрании председателя правления СПК «Агрокомбинат Снов», Члена Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь Н.В. Радомана

Руководством нашей страны поставлена задача вывести сельское хозяйство на более высокий уровень развития. В связи со вступлением Республики в Таможенный союз, агропромышленный комплекс страны становится субъектом мирового продовольственного рынка.

Конкуренция на продовольственном рынке не оставляет альтернативы бережливости. На эту проблему направлена Директива №3 Главы государства «Экономия и бережливость — главные факторы экономической безопасности государства в современных условиях». Логическим продолжением её является Указ Президента, согласно которому 2013 год объявлен годом бережливости.

По итогам работы за прошлый год «Агрокомбинат Снов» выполнил основные целевые показатели прогноза социально-экономического развития: темп роста производства валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах составил 109,1 процента к уровню прошлого года. Объём экспорта товаров в долларах США вырос в 1,6 раза и составил 28,6 миллиона. Обеспечено положительное сальдо по внешнеторговому обороту на уровне 15,2 миллиона долларов.

2013 год — ключевой и во многом определяющий год текущей пятилетки. Поэтому, одно из важнейших направлений работы в текущем году — совершенствование организации производства, повышение производительности труда за счет оптимизации расходов, рационального использования ресурсов. Приоритетными задачами являются  дальнейшее наращивание экспорта, оптимизация импорта, увеличение положительного сальдо торгового баланса, освоение новых рынков сбыта, улучшение работы на земле, увеличение  отдачи каждого метра земли. Начнем с растениеводства.

Как известно, 80% продукции растениеводства трансформируется в животноводческую, а от отрасли животноводства во многом зависит финансовое состояние хозяйства.

Непростые природные условия нынешнего года не помешали растениеводческой отрасли не только сохранить, но и улучшить показатели производственной деятельности. Мы вырастили 21 тысячу 12 тонн зерна, каждый гектар дал по 78,7 центнера. Кроме того, собрано более 16 тысяч тонн зерна кукурузы — по 136 центнеров с гектара.

Урожайность картофеля выросла в сравнении с прошлым годом на 69 центнеров, валовой сбор составил 4 тысячи 742 тонны. Порадовала урожаем и сахарная свекла — выращено 37 тысяч 389 тонн. Каждый гектар дал по 748 центнеров. Государству продано с учетом сахаристости более 36 тысяч тонн. Получено 7 миллиардов рублей прибыли.

Оправдались вложения в достаточно новую для нас культуру — рапс. В истекшем году получено 1 215 тонн маслосемян рапса. Из собственного белкового сырья произведено 332 тонны масла и 654 тонны жмыха (25% от потребности). Своё масло оказалось дешевле покупного на 20%; жмых — в 2,5 раза.

В прошедшем году в расчёте на 1 условную голову скота заготовлено по 17 центнеров кормовых единиц травянистых кормов. Сена — 2 420 тонн; сенажа — 21 761 тонна; силоса кукурузного — 37 057 тонны. Однако, качество заготовленных кормов остаётся низким: сенажа I класса имеется 12%; сено качественное только в полимерной плёнке; поздняя уборка силоса кукурузного не дала возможности оценить его на высший класс.

Все упущения в земледельческой отрасли неизбежно отрицательно сказываются на животноводстве.

Интенсивное ведение земледелия, получение высоких и устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур, обеспечение технологических потребностей таких отраслей как растениеводство и животноводство неразрывно связано с широким использованием машинно-тракторного парка. Его научно-обоснованное формирование и рациональное использование является важным резервом повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Машинно-тракторный парк нашего предприятия объёмный: 139 тракторов и погрузчиков, среди них современные энергонасыщенные и высокопроизводительные трактора марок Нью Холланд, Фендт и Клаас, 99 грузовых автомобилей, 8 автобусов, 16 зерноуборочных комбайнов, 1 свеклоуборочный комбайн, 3 кормоуборочных комплекса «Ягуар» и полный набор прицепной сельскохозяйственной техники.

Так, за 2012 год объём механизи- рованных работ, выполненных тракторным парком, составил 338 тысяч условных эталонных гектаров. Автотранспортом перевезено 595 тыс. тонн различных грузов.

Себестоимость 1 условного эталонного гектара в истекшем году выросла на 105%; себестоимость 1-го тонна/километра повысилась на 96%. Наибольший удельный вес в затратах по эксплуатации автомобильного и тракторного парков занимают горюче-смазочные материалы и расходы, связанные с ремонтом техники.

Разработанная в хозяйстве программа модернизации и технического перевооружения производства предусматривает также внедрение ряда инновационных ресурсосберегающих технологий, которые позволяют повысить эффективность производства и укрепить экономику предприятия. В начале года руководством хозяйства было принято решение об установке тестовых систем мониторинга и контроля расхода топлива. После получения положительных результатов тестирования началось оборудование техники этой системой.

Внедрение этой системы позволило:

1. следить за всеми перемещениями, остановками, стоянками техники в режиме реального времени;

2. контролировать реальный пробег автомобиля, трактора и спецтехники;

3. контролировать фактический расход топлива, времени, места и объема заправок, также сливов топлива.

Система GPS-мониторинга и контроля расхода топлива принесла свои плоды:

1. расход топлива на уборке зерновых культур по сравнению с 2011 годом снизился на 14,7 тонн при тех же площадях уборки;

2. расход топлива на работу тракторного парка снизился на 20 грамм на 1 условный эталонный гектар, по грузовому автопарку расход топлива на 1 тонно-километр снизился на 0,5 грамма;

3. система позволила улучшить дисциплину за счет эффективного контроля механизаторов и водителей, скорости движения, времени нахождения на заданных объектах, режима труда и отдыха.

В 2013 году будет проходить поэтапное обновление машинно-тракторного парка и парка сельскохозяйственных машин. В нынешнем году уже купили 7 новых тракторов,  2 автомобиля-са-   мосвала МАЗ, 8-метровую зерновую  сеялку и 12-метровый культиватор    фирмы «Хорш», самоходный опрыскиватель и другую сельскохозяйственную технику. Сегодня крайне важно принять меры не только по замене тракторов и сельхозмашин на новые с прежними техническими характеристиками, а обновить парк машин техническими средствами качественно нового поколения. Именно они позволят обеспечить существенный рост производительности труда, экономию топлива и энергии, создать в полеводстве оптимальные условия для возделывания сельскохозяйственных культур и в конечном итоге — возможность реализовать наиболее перспективные механизированные технологии, сделать конечный результат труда предприятия — сельскохозяйственную продукцию — более дешевой и конкурентоспособной. Также в наступившем году нам нужно стремиться к повышению эффективности использования имеющихся ресурсов, так как это позволит без дополнительных инвестиций увеличить объём механизированных работ, сократить сроки их выполнения, повысить уровень механизации трудоёмких процессов, снизить себестоимость продукции.

Более половины всей прибыли предприятия даёт животноводческая отрасль. За 2012 год произведено 23 389 тонн молока, + 219 тонн к уровню прошлого года, удой на корову составил 8 878 кг (+169 кг).

Значительно увеличился объём производства мяса и составил 22 026 тонн, + 2 936 т. к прошлому году. Наибольший прирост обеспечила птицеводческая отрасль —  +1 708 тонн; на 1 058 тонн увеличилось производство свинины, на 170 тонн — говядины.

В истекшем году закончено строительство и сдан в эксплуатацию новый молочно-товарный комплекс «Друцковщизна». Построены два коровника беспривязного содержания, доильно-молочный блок, родильное отделение с цехом сухостоя и блоком вспомогательных помещений, телятник с автоматами для выпойки телят, два здания для содержания нетелей. Это современная ферма с роботизированным доением коров без применения ручного труда. Для её комплектации в Венгрии закуплено 279 голов высокопродуктивных нетелей, отбирается лучшее поголовье из собственного скота. На сегодняшний день дойное стадо насчитывает 400 голов со среднедневным удоем молока более 32 литров. При выходе фермы на запланированные производственные мощности, мы сможем существенно увеличить объёмы производства молока, а главное — повысить его качество.

В прошедшем году 50% молока продано сортом «экстра». Однако, этого мало. Реализация молока сортом «экстра» должна составлять не менее 70%. Экономический эффект от реализации высококачественной продукции на 20% выше, чем от высшего сорта.

В связи с необходимостью комплектации молочно-товарного комплекса «Друцковщизна» в прошедшем году значительно снизились объёмы племпродажи. Реализовано лишь 19 голов нетелей и 46 голов бычков на элеверы республики (против 160 нетелей и 51 головы бычков в 2011).

В текущем году после  полной комплектации МТК «Друцковщизна» зоотехнической службе хозяйства необходимо  работу по реализации племенного молодняка поставить  на более высокий уровень. Для этого нужно кардинально решать проблему с выбраковкой взрослого продуктивного скота.

Задача первостепенной важности для ветеринарной и зоотехнической служб — снижение вы-браковки до 25-30%, более глубокое изучение технологии заготовки кормов,  сбалансированного кормления животных и применение её на практике для улучшения качества молока, повышения его жирности.

Не даёт ожидаемого результата и работа Института животноводства по вымыванию эмбрионов от коров с продуктивностью более 15 тысяч литров молока в год.  В 2012 году получено лишь 14 голов телят, из которых  две головы бычков проданы на элеверы.

В текущем году нам предстоит большая работа по реконструкции действующих ферм. Так, на ферме Новый Снов необходимо построить доильный зал, провести реконструкцию здания коровника. Требуется ремонт и реконструкция телятника на ферме Дольный Снов, помещения на ферме Хвоево, трёх зданий на ферме Друцковщизна.

Увеличение производства мяса и молока возможно только при условии динамичного развития животноводческой отрасли. Основные усилия нам необходимо сосредоточить на селекционной работе, пересмотреть свои позиции в кормопроизводстве, повысить роль травяных кормов, усилить ветеринарное обеспечение. Как никогда сегодня актуальным становится повышение эффективности производства — только так можно гарантировать конкурентоспособность нашей продукции на рынках сбыта.

Свиноводство — технологичная отрасль животноводства, которой отводится особая роль в увеличении производства мяса. В ведущих странах мира она динамично развивается на основе интенсивных технологий и технических решений в области содержания и кормления животных, а также использования новых и усовершенствованных пород и линий свиней. Доля свинины в мировом производстве мяса занимает более 37%.

За прошедший год было получено 61 тысяча 180 голов поросят (+ 480 голов к 2011 г). Реализовано 8 184 тонны мяса         (+ 975 тонн к уровню прошлого года). Среднесуточный привес на выращивании и откорме — 675 г (+ 34 г) Расход кормов на 1 ц привеса — 3,15 ц. к. ед., на пять сотых (0,05) к. ед. меньше прошлогоднего.

С целью дальнейшего увеличения объемов производства свинины и повышения эффективности работы отрасли, обеспечения стабильного снабжения населения и перерабатывающего цеха высококачественной свининой в 2012 году были введены в строй три здания по откорму свиней на 2 400 голов каждый. Ввод дополнительных помещений позволил более строго соблюдать санитарно-ветеринарные требования, увеличить технологический перерыв, снизить издержки.

Существенное влияние на мясную продуктивность свиней оказывает порода, как основной фактор наследственности животных. В хозяйстве применяется перекрестное скрещивание животных пород Дюрок, Ландрас и Йоркшир датской селекции. Животные этих пород относятся к мясному направлению и характеризуются высокими темпами роста, превосходными откормочными и мясными качествами. А чтобы иметь качественную, конкурентоспособную готовую продукцию, надо добиваться высокого качества сырья.

Постоянное удорожание материальных и энергетических ресурсов дает увеличение себестоимости продукции, но, несмотря на все трудности прошлого года, нами получено прибыли от реализации продукции 40 миллиардов 839 миллионов рублей. Рентабельность составила 31,5%.

Медалью «За трудовые заслуги» за многолетний плодотворный труд, значительный личный вклад в достижение высоких производственных показателей в 2012 году была награждена оператор Тамара Ивановна Браусевич.

Наиболее перспективная отрасль агрокомбината — птицеводство. Хозяйством взят курс на увеличение производства мяса птицы.

В 2012 году выращено 11 089 тонн мяса птицы (+ 1 708 тонн к уровню прошлого года). Реализовано 11 333 тонны (+2 037 тонн к прошлому году). Среднесуточный привес составил 56,6 грамм      (+ 1,9 г). Затраты комбикорма на единицу продукции — 1,84 центнера кормовых единиц.

В прошедшем году начато строительство пяти зданий для откорма птицы по 32 тысячи голов в каждом (в феврале два из них уже заселены). Ввод их в эксплуатацию позволит не только увеличить объемы производства мяса, но и выйти на нормативные санитарные профразрывы. Кроме того, планируется реконструкция двух действующих птичников и строительство нового санпропускника.

Но, несмотря на все проблемы, прибыль от реализации птицы за год составила 35 миллиардов рублей, рентабельность 22,4 %.

_MG_9267

В работе отчётного собрания приняла участие первый секретарь Минского областного комитета Коммунистической партии Беларуси, председатель областного координационного Совета общественных объединений и политических партий  Мария Николаевна Худая

Если технологические вопросы в хозяйстве более или менее отработаны и не так часто подвержены изменениям, то кормопроизводство и контроль над эпизоотическим благополучием — это постоянно меняющиеся процессы, требующие от зоотехнической  и ветеринарной служб птицефабрики консолидированных действий.

Переоснащение фермы современным оборудованием, применение новейших технологий выращивания птицы, внедрение опыта лучших птицефабрик дадут возможность более эффективно вести производство.

Производство комбикормов — это показатель  развития животноводства.

Реализация проектов по строительству и  реконструкции животноводческих помещений увеличивает потребность в кормах.      И только при использовании  сбалансированных комбикормов  можно получить те надои и привесы, которые являются  основной  целью производства. В истекшем году в связи со строительством новой молочно-товарной фермы Друцковщизна значительно возросли объёмы производства гранулированных комбикормов.

В 2012 году произведена 61 с половиной тысяча тонн  комбикормов             (+ 8 тысяч тонн к прошлому году). Энергоёмкость 1 тонны комбикорма  снизилась  с 22,6 киловатт-часов в прошлом году до 20,6 в  нынешнем.

В истекшем году заменена линия по загрузке добавок, восстановлена работа аспирации. Введены в действие две установки для ввода в комбикорма жидких компонентов. На очереди — замена транспортеров под дробилками и бункерами готовой продукции. Назрела необходимость строительства дополнительных складских помещений для сырья и готовой продукции, увеличения производственных мощностей  по сушке и доработке зерна.

От качества кормов  напрямую зависят результаты животноводства. Поэтому соблюдению всех параметров  доработки зерна, его хранению  необходимо уделять пристальное внимание.

Общая стоимость использованных предприятием энергоресурсов в 2012 году составила 49,1 миллиарда рублей, из них 16,3 млрд.руб. — газ; 15,8 млрд.руб. — электроэнергия; 15,7 млрд.руб. — дизельное топливо и 1,3 млрд. руб. — бензин.

Увеличились  объемы потребления: газа — на 650 тыс. метров кубических; электроэнергии — на 1 миллион 40 тыс. киловатт часов; бензина — на 8 тонн. Однако перерасход энергоресурсов относительный. Он связан с увеличением объемов производства (птицеферма, свиноводческий комплекс, мясокомбинат), новым строительством (МТК Друцковщизна, зерносушильный комплекс), модернизацией производства.

По сравнению с предыдущим годом затраты на энергоресурсы увеличились в 1,8 раза. Стоимость 1 метра кубического газа за год выросла в 1,6 раза; 1 кВт/ч электроэнергии в 1,5 раза; дизтоплива в 1,8 раза; бензина в 1,6 раза.

В целях экономии топливно-энергетических ресурсов в 2013 году планируем построить новую котельную для мясокомбината с установкой двух котлов по семь тонн пара и двух водогрейных котлов с более высоким КПД, работающих в автоматическом режиме; установить модульную котельную в здании УПК. Так же на все объекты, потребляющие газ и электроэнергию, доведены лимиты по снижению потребления ресурсов.

2013 год объявлен Президентом Республики Беларусь Годом береж-ливости и экономии. Перед службой главного энергетика жестко ставится задача экономии теплоэнергоресурсов. Проводимой сегодня работы недостаточно. Нужно более глубоко изучать вопросы энергосбережения, применять передовые технологии западных стран.

Обладая мощной производственной базой, агрокомбинат ежегодно увеличивает строительство производственных и непроизводственных объектов. Правильно выбранная стратегия обновления производства закладывает фундамент будущего.

За 2012 год хозспособом освоено 68,0 миллиардов рублей строительно-монтажных работ. Затраты на капвложения составили 156,7 млрд. рублей.

1. В 2012 году построены:

— молочно-товарный комплекс «Друцковщизна» (с оборудованием) — 117 млрд.руб.;

— 3 здания для откорма свиней — 20 млрд. 278 млн.руб.;

— зерносушильный комплекс (включающий сушилку, линию очистки семян, протравливание семян, силоса для долговременного хранения зерна) — 28 млрд. 574 млн.руб.;

— 4 жилых дома — 1 млрд. 660 млн.руб.;

— артскважина в агрогородке Снов — 851 млн.руб.

2. Модернизированы и реконструированы:

— цех убоя и первичной переработки птицы — 5 млрд. 679 млн.руб.;

— коровник молочнотоварной фермы Друцковщизна под содержание молодняка КРС — 120 млн.руб.;

— сенохранилище в д. Хвоево — 162 млн.руб.;

— жилой дом в д. Друцковщизна — 380 млн.руб.;

— продолжается реконструкция здания УПК под спортивно-оздоровительный центр — 1 млрд. 315 млн.руб.;

— продолжается реконструкция магазина №8 в г. Несвиже — 282 млн.руб.

3. Продолжается строительство:

— пяти птичников с санпропускником — освоено 10 млрд. 315 млн.;

— склада-холодильника на мясокомбинате с учетом затрат на проектирование — освоено 31 млрд. 174 млн. руб.

— станции биологической очистки сточных вод (освоено строительно-монтажных работ — 8 млрд. 746 млн.руб., приобретено оборудования на сумму 15 млрд. 173 млн. рублей);

— двух 18-квартирных жилых домов — освоено 280 млн.руб.;

— модульной котельной УПК — освоено 165 млн.руб.;

— модульной котельной для гостиницы — освоено 182 млн.руб.

Производственную цепочку хозяйства  завершает выпуск мясной и молочной  продукции.

За  год на  убой  и переработку  поступило 30 тысяч 559 тонн скота и птицы. Произведено 8 095 тонн колбасных изделий и копчёностей, 4 миллиона банок мясных  консервов. Переработано 11 с половиной тысяч тонн молока, выпущено  9,3 тонны цельномолочной продукции.

Сегодня  производственные  мощности  мясокомбината позволяют вырабатывать свыше 700 тонн колбасных изделий и полуфабрикатов в месяц.  Вся продукция  производится из  высококачественного сырья собственного производства. Сегодня мы можем предложить покупателю более 300 наименований мясной и 20 молочной продукции. Ассортимент включает в себя как деликатесную группу, так и традиционные колбасные изделия.

В 2012 году руководством хозяйства было принято решение об участии в конкурсе на соискание Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества. По девяти критериям была подробно описана деятельность предприятия. Обязательным условием участия в конкурсе являлось наличие СМК — системы менеджмента качества — на основном производстве. Поэтому в трёх структурных подразделениях — молочно-товарный комплекс «Сычи», свиноводческий комплекс и комбикормовое предприятие — были проведены работы по внедрению системы менеджмента качества. В октябре предприятие прошло инспекцию Госстандарта Республики Беларусь. Проведенной работе дана высокая оценка: 30 января Совет Министров принял решение признать «Агрокомбинат Снов» Лауреатом Премии Правительства за достижения в области качества.

Наш мясокомбинат постоянно участвует в выставках, ярмарках, дегустациях и отовсюду его представители возвращаются с наградами. За прошедший год дипломами победителей конкурса «Лучшая продукция года» отмечены 5 наименований мясных продуктов и 4 молочных. удостоены «Гран-при» за стабильное качество продукции. В конкурсе-дегустации «ГУСТ» получен диплом.

По результатам престижного республиканского конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» во второй раз стали лауреатом по трём номинациям.

В 2012 году покупателю предложено более 80 новых наименований продукции. Полностью обновлён ассортимент сырокопчёных и сыровяленых колбасных изделий.

В связи с вводом нового стандарта и с целью рационального использования сырья пересмотрена линейка полукопчёных колбасных изделий, обновлен ассортимент варёных колбасных.

Из последних новинок — натуральные полуфабрикаты из мяса птицы «Рагу куриное Аппетитное», «Рагу куриное Ассорти», использование которых значительно облегчит труд хозяйкам.

Ни на один день не прекращается на мясокомбинате модернизация. В прошедшем году в цехе первичной переработки птицы смонтирован первый конвейер и узел сепарирования пера, в цехе первичной переработки скота в кишечном отделении установлено новое оборудование. Начато строительство нового холодильника. В ближайшее время планируем реконструкцию котельной с устройством подъездных путей, строительство новой проходной с устройством дезинфекции транспорта, наращивание производственных мощностей колбасного цеха, строительство нового цеха первичной переработки птицы.

Нельзя не отметить, что в 2012 году предприятие активно наращивало объёмы экспорта мясных и молочных продуктов: реализация свинины выросла почти в 2 раза; молочных продуктов — в 3 раза; мяса птицы — в 12 раз.

Объём экспорта составил 28 с половиной миллионов долларов против 17 в предыдущем году. Нашим основным торговым партнёром является Россия. В связи со вступлением России во Всемирную торговую организацию, выросла конкуренция на продовольственном рынке, и экспортные цены стали стремительно падать. Если в 2011 году рентабельность экспортного сегмента составляла 38%, то в 2012 — всего 7,7%.

Сегодня хозяйство находится в очень сложном положении. Внутренний рынок не может всё потребить, на внешнем — очень большая конкуренция. И сегодня идет демпинг цен на мясо птицы, свинину, говядину.

Фирменная торговля — один из перспективных путей получения дополнительной прибыли, это двигатель прогресса. Мы уже хорошо уяснили: недостаточно произвести хороший товар — нужно уметь его продать. Свидетельством тому служит расширение фирменной торговой сети во всех регионах нашей страны.

На сегодняшний день она представлена двумя магазинами в Снове, четырьмя — в г. Несвиже, двумя — в г.Солигорске, девятнадцатью торговыми точками и  тремя павильонами на Комаровском рынке г.Минска.

Розничный  товарооборот за 2012 год  составил 177 млрд. 461 млн. рублей, прибыли от торговли получено 6 млрд. 501 млн.рублей, рентабельность — 3,7%.

Главной задачей торговли является увеличение товарооборота, улучшение качества обслуживания населения, повышение эффективности работы фирменных магазинов. Для этого специалистам торговли, отдела сбыта  мясоперерабатывающего и молочного цехов необходимо работать более слаженно, своевременно решать вопросы доставки продукции к её потребителям, отслеживать спрос на продукцию, расширять ассортимент выпускаемого товара.

Для повышения рентабельности торговли необходимо провести модернизацию существующих магазинов, внедрять передовые технологии с использованием самообслуживания, оснастить их специальными компьютерными системами и современным торгово-технологическим оборудованием.

Чтобы достойно конкурировать с другими торговыми предприятиями, необходимо привлечь потенциальных покупателей именно в нашу торговую сеть, и предложить товар так, чтобы они всегда с удовольствием и желанием посещали наши магазины.

Таким образом, концепция полного производственного цикла, начиная с выращивания кормов и заканчивая реализацией конечной продукции через собственную торговую сеть, отработанная в агрокомбинате, оказалась жизнеспособной и достаточно эффективной. Она позволяет организовать более эффективное управление активами, укрепить экономику, распределить финансовые потоки в нужном направлении.

Наряду  с добросовестной работой  большинства тружеников  агрокомбината у нас  имеют  место ещё случаи  пьянок, прогулов, воровства и других нарушений трудовой дисциплины.

За  прошлый год  правлением агрокомбината было рассмотрено 120 случаев  нарушения  трудовой  дисциплины.

Несвижским РОВД  были  привлечены  к ответственности 72 человека.

Правление агрокомбината уделяет большое внимание улучшению дисциплины. Дисциплина каждого — это производственная дисциплина, в конечном итоге — технологическая дисциплина. Но в данном направлении нам предстоит еще большая работа. Нужно воспитать человека с новым отношением к порученному делу, с новым, более перспективным мышлением.

Проведенная модернизация производства и получаемые текущие доходы позволяют вести полноценную производственную деятельность на принципах самофинансирования при сложившемся уровне государственной поддержки.

На 1 января 2013 года в  «Агрокомбинате Снов» имелось 494 миллиарда 997 млн. основных производственных фондов, в т.ч. сельхозназначения 280 млрд. 257 млн.рублей.

Произведено валовой продукции на сумму 238 млрд.247 млн.руб., по 355 млн.руб. на одного работника, занятого в сельхозпроизводстве.

Среднемесячная оплата  1 работника  — 3 млн. 815 тыс. рублей.

Выручка от реализации продукции  составила 766 млрд. рублей.

Получено 130 млрд.108 млн. рублей прибыли. Рентабельность — 21,1 %.

Достигнутые производственные и экономические результаты позволяют успешно решать социальные проблемы.

Ведь задача любого успешного социально-ответственного предприятия заключается не только в наращивании производства сельскохозяйственной продукции, но и в создании высокого уровня материального и социального благосостояния сельского населения.

В 2012 году расходы  на содержание социальной инфраструктуры было потрачено 5 млрд. 731 млн. рублей. А это, как видите, значительные средства.

Наряду с производственными объектами в этом году построены и сданы в эксплуатацию 4 жилых дома, проведен капитальный ремонт жилья в д. Друцковщизна, продолжается реконструкция здания УПК под спортивно-оздоровительный центр, начато строительство 2 многоквартирных домов по улице Алексанкина, спортивного зала.

В 2011 году в Снове построена амбулатория на 100 посещений в смену. Агрокомбинат не только принимал непосредственное участие в строительстве, но и оказывал помощь в техническом оснащении медицинского учреждения. Так, хозяйство оказало помощь в оборудовании рентгенкабинета, приобретён сканер стоимостью 83 млн.руб. для обследования органов брюшной полости, куплен аппарат для гинекологических обследований.

Планируется покупка рентгенаппарата для зубоврачебной помощи.

Новая амбулатория укомплектована профильными врачами, жильё для которых построил агрокомбинат. Теперь каждый работник предприятия имеет возможность глубокого медицинского обследования.

Возобновил работу плавательный бассейн, комплексная реконструкция которого была завершена в прошлом году. К услугам посетителей сауна, гидромассаж, воздушный массаж. Ежедневно работает специалист по оздоровительному массажу. Бассейн предусмотрено сделать частью будущего спортивно-оздоровительного центра, в состав которого должны войти стадион для игровых видов спорта, спортивный зал с трибунами, бытовые помещения.

Успехи на полях и фермах даются нелегко, они требуют не только затрат материальных и энергетических ресурсов, но и постоянного вложения интеллектуального богатства и души сельского труженика. И, несмотря на непростые природные и экономические условия нынешнего года, наше хозяйство не только сохраняет, но и улучшает показатели производственной деятельности.

«НН»


Поделитесь с друзьями
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.