В феврале Несвижчина подводит итоги работы за прошедший год. В торжественной обстановке заслуженные награды получат лучшие трудовые коллективы и представители разных сфер деятельности. А нам действительно есть кем и чем гордиться! О том, каким был 2025 год для нашего региона и о планах на текущий год, рассказал председатель Несвижского районного исполнительного комитета Андрей Ратомский.
— Андрей Казимирович, какими достижениями района за минувший год, по вашему мнению, мы можем сегодня гордиться?
— Сразу отмечу, что все доведенные показатели социально-экономического развития — и основные, и индикативные — были выполнены. Абсолютно все. Было немало поводов для гордости за район. Мне как аграрию, безусловно, приятно констатировать рекордную урожайность зерновых. Несвижский район традиционно держит высокую планку в Минской области, но в 2025 году мы получили самую высокую урожайность в республике — 81,7 центнера с гектара зерновых. Отмечу также рост продукции животноводства. Приятно, что эта динамика устойчивая, и такие тенденции сохраняются десятилетиями. Достижение таких высоких показателей стало возможным и ввиду соответствующих погодных условий, и опыта аграриев, и благодаря слаженной работе на всех уровнях: от руководителей до простых тружеников отрасли. Если говорить о промышленности, то безусловно радует тот факт, что в нашем регионе уже сформирован так называемый «фармацевтический кластер». Продукция ОАО «Несвижский завод медицинских препаратов», ООО «Далиомфарма», СП ООО «ФАРМЛЭНД», ИУП «Мед-интерпласт» уже давно заняла свою нишу на рынке фармацевтики. Но очень важно и то, что предприятия постоянно развиваются, обновляются, улучшают качество производимой продукции.
— Какие инвестпроекты были реализованы в нашем регионе?
— В 2025 году завершили реализацию двух инвестиционных проектов по принципу «Один район — один проект». Это наше медицинское предприятие ИУП «Мед-интерпласт» и освоение выпуска новых видов продукции на ООО «Несвижский завод детского питания». Инвестиционный цикл продолжается и на других предприятиях. Более того, сегодня уже намечено 5 программ, которые будут начаты в наступившем году. Эти проекты затрагивают и развитие туристического потенциала, и промышленности.
— Вы коснулись темы туризма. Какие конкретные планы на текущий год?
— Все мы знаем, что эта сфера в Несвижском районе развивается из года в год, и наша задача — успевать за этим развитием, соответствовать требованиям времени. Туристический потенциал во многом определяет наш замок — музей-заповедник «Несвиж». Поток посетителей растет: в 2024 году — это 452 тысячи, в 2025-м — 576 тысяч, как видим, рост на 24%. И январь этого года уже показывает увеличение. Инфраструктура, которая была построена, а она достаточно развита, уже не справляется. Сегодня стоит задача строить стоянки, кемпинги, разрабатывать комплексы услуг. Мы понимаем, что для всего этого нужны площади, поэтому работаем над выделением земель — это непросто. Земли, которыми окружен Несвижский замок, являются землями сельхозназначения, и поменять их целевое назначение — процесс, требующий времени и дополнительного согласования. Работа в этом направлении непрерывно ведется. Активность также проявляют инвесторы. На бывшей территории молочного завода планируется построить бутик-отель премиум-класса. Нашелся собственник долгостроя гостиницы по улице Гейсика. И это далеко не всё… В респуб- лике создан банковский продукт с льготным кредитованием для развития этой отрасли — через программу региональных инициатив. Уверен: уже в этом году развитие туризма пойдет активнее.
— Есть ли мысль подключить к туристическим маршрутам не только замок, но и другие архитектурные ценности района?
— Не просто мысли — уже разрабатываются конкретные маршруты. Сегодня стоит задача развивать и сельские территории, которые также заслуживают внимания. Планируется туристический пояс «Мир — Несвиж». Пока это проект, но инвесторы уже интересуются. Думаю, к концу наступившей пятилетки, к 2030 году, район станет совершенно другим именно за счет развития туристического потенциала.
— А промышленный туризм, есть ли планы по его развитию?
— Как дополнительная локация для посещения — конечно. И это уже есть. Наши предприятия СП ООО «ФАРМЛЭНД», ООО «Несвижский завод детского питания» посещают регулярно, в том числе и гости из Российской Федерации. Это уже часть туристического маршрута. Если будет интерес у гостей к посещению и других наших промышленных предприятий, то мы всегда готовы к сотрудничеству. Также мы можем предложить и направление сельскохозяйственного, экологического туризма.
— В своем Послании белорусскому народу и Национальному собранию Республики Беларусь Президент много внимания уделил поддержке села. Насколько развиты наши сельские населенные пункты?
— Мы стараемся, чтобы сельские территории не были обделены. В прошлом году серьезно вложились в инфраструктуру агрогородка Оношки, там проходили районные «Дожинки». Планируем двигаться дальше. Часть региона — Снов, Оношки, Высокая Липа, Грицкевичи, Городея — более развита. Задача — обратить внимание на вторую часть, ближе к Клецкому, Копыльскому районам. В этом году работаем над благоустройством агрогородка Лань.
Делаем стадионы при сельских школах, детские площадки — только в прошлом году их построили девять. Благоустройство продолжим. Очень важна в этом вопросе также и инициатива местных жителей. В прошлом году она была. Люди имеют понимание, что в вопросе благоустройства многое зависит от уровня их вовлеченности. Районная власть готова поддержать благие намерения населения. Так было в прошлом году в деревне Затурья и агрогородке Юшевичи, в других населенных пунктах: на сходе граждан решили закупить оборудование для обустройства детской площадки. Собрали средства, закупили, установили — всё сами. За счет районного бюджета были приобретены дополнительные игровые элементы. Почему не поддержать людей, если они заинтересованы в том, чтобы улучшить свою деревню, создать дополнительный комфорт?! Были примеры, когда граждане подхватывали районную инициативу и развивали ее: мы покупали оборудование для детских площадок, а люди своими силами его монтировали, благоустраивали локацию, докупали дополнительные элементы.
— Кадровый вопрос мы подробно обсуждали год назад. Что изменилось?
— Кардинально ситуацию не преломили. Это единственный вопрос, который остается сложным. Особенно в медицине, образовании… Спасибо работникам, которые продолжают трудиться уже выйдя на заслуженный отдых. Но хотелось бы, чтобы было достаточно молодых кадров, которым они могли бы передать свой опыт. Мы взяли вопрос под контроль: все кадровые перемещения, особенно в здравоохранении, согласовываются со мной, чтобы понять, почему люди уезжают. Новые специалисты появляются… Начинаем строить арендное жилье — в том числе 14 индивидуальных домов в зоне за стадионом, — для специалистов особо востребованных специальностей. Но проблема поколенческого разрыва сохраняется: есть опытные кадры, как сейчас говорят, возраста 50+, есть молодежь — а середины почти нет. Условия создаются, жилье строится, регион развивается, что тоже немаловажно для привлечения кадров. Это особая, первоочередная задача для нас.
— Что с реновацией социальных объектов? Неоднократно говорилось о том, что изменения произойдут в средней школе №1 г. Несвижа.
— Да, уже разработан предпроект по реконструкции средней школы №1 г. Несвижа, переходим к разработке проектно-сметной документации. Хозяйственная группа уйдет за пределы учреждения, а на ее месте появится новый отдельный пищеблок. Также будут перенесены гардеробы, расширена рекреация, перенесена библиотека и классы трудового обучения, планируется строительство дополнительного корпуса для начальных классов. Очень хочется, чтобы стадион, спортивные и игровые площадки стали доступны не только для учащихся школы, но и для горожан, а для этого есть все возможности, исходя из местоположения учреждения образования. Начало строительных работ запланировано на 2027 год. В текущем году планируем завершить строительство нового физкультурно-оздоровительного комплекса по улице 1 Мая. О конкретных сроках пока говорить не будем, но постараемся сделать всё возможное для того, чтобы до конца года он открылся.
— 2025 год был Годом благоустройства, и наш регион значительно преуспел в этом. Какие планы на текущий год?
— Благоустройство в нашем регионе ведется постоянно и, разумеется, будет продолжено. Продолжим благоустройство набережной Бернардинского пруда. Займемся улицей Мицкевича — освещение, велодорожки, пешеходные зоны, ремонт асфальта, будет построена еще одна стоянка для автобусов. Будем работать и в направлении благоустройства сельских населенных пунктов. В прошлом году обустроили истоки реки Уша, в каждом сельсовете что-то реализовали, в том числе по инициативе граждан. Два школьных стадиона теперь открыты для всех. За 2025 год было отремонтировано и заасфальтировано 6,3 км дорог республиканского значения, 21 км — местного, 7,3 км улиц… Эта работа продолжится. Не меньшие задачи и на этот год.
— Как строилась работа с обращениями граждан, что волновало население района в прошлом году?
— Люди имеют право обращаться, и обращаются. Наша задача — реагировать. Справедлив вопрос или нет, но если человек задает его, значит, есть причина. Часто действительно нарушаются права и законные интересы. Есть вопросы по водоканалу, особенно в Городейской зоне, по системе теплоснабжения — зима показала слабые места. То, что люди обращаются к районной власти, — это очень важно. Если о ситуации не заявить, не предать огласке, то и отреагировать на нее невозможно. Хочу напомнить, что обратиться в Несвижский райисполком можно и в электронном формате, посредством сайта. Электронные обращения принимаются и рассматриваются в том же порядке.
— Какие задачи стоят перед трудовыми коллективами в текущем году?
— На Всебелорусском народном собрании прозвучало главное: настало время конкретных дел. Несвижский край всегда выделялся качеством жизни, специалистами, результатами и достижениями. Сегодня задача — выйти на новые стандарты качества. Мы должны улучшить, еще больше развить наш регион. Уже многое сделано, но нельзя останавливаться на достигнутом. К тому же, всегда стоит помнить о том, что новое со временем становится старым: те объекты, которые были новыми более 10 лет назад, уже требуют реконструкции, и так во всех сферах жизнедеятельности. Настраиваю всех: и руководителей, и рабочих — мы все ответственны за этот регион, нам здесь жить и нам передавать его в руки последующих поколений. Нужно помнить, как работали раньше: сообща, в одной связке, и оставили нам базу, которую мы развиваем и поддерживаем. Мы можем так и сейчас! Я видел, как дружно, всем миром жители Несвижчины вышли на уборку снега после циклона Улли, как благоустраивали населенные пункты, готовили для себя мероприятия, праздники… И это пример сплоченности и командной работы. Хочется, чтобы мы, как когда-то, вместе наводили порядок, и слышали друг друга, понимали и делали общее дело.
Я хочу поблагодарить все трудовые коллективы за тот уровень работы, который вы продемонстрировали, за высокие показатели. Очень хочется, чтобы в 2026 году эти достойные результаты мы сохранили, закрепили и чуть-чуть преумножили!
Беседовала Ирина ЕФИШОВА.
