Открытое акционерное общество «17 Сентября» — среди лучших предприятий агропромышленного комплекса Несвижского района, успешно развивающееся в ключевых направлениях: растениеводстве (зерновые, сахарная свекла, рапс) и животноводстве (молочное производство и выращивание КРС). О том, как современные подходы помогают хозяйству добиваться стабильных результатов, рассказал его директор Артём Шестапёров.
Оценка работы предприятия, по словам руководителя, строится на четких экономических и производственных показателях.
— Основными критериями, на которые ориентируемся, являются экономические показатели: прибыль, рентабельность и снижение уровня затрат, — отмечает он. — В животноводстве это удой на корову и привесы, в растениеводстве — урожайность с гектара и рентабельность культур.
Внедрение современных технологий кардинально изменило повседневную работу: они позволили уйти от ручного труда, где это возможно, и значительно повысить производительность.
— Энергонасыщенные тракторы дают возможность повысить производительность труда за счет увеличения мощности, — приводит пример руководитель. — В животноводстве переход на беспривязное содержание не только облегчил труд, но и положительно сказался на продуктивности скота. А внедрение таких технологий, как точечное земледелие, создание микроклимата на животноводческих объектах дают возможность получить значительную прибавку к количеству производимой продукции, улучшить ее качество.
Следующим шагом в развитии предприятия руководитель ОАО «17 Сентября» видит внедрение решений на основе искусственного интеллекта, особенно в животноводстве.
— Использование искусственного интеллекта дает возможность постоянно контролировать здоровье стада, следить за полноценностью рациона, качеством кормов, своевременно видеть любые сбои, — отмечает Артём Юрьевич. — Непрерывный мониторинг с помощью компьютерного фиксирования и анализа данных позволит оперативно реагировать на проблемы, что облегчит труд специалистов и повысит показатели. Для этого в хозяйстве уже создана необходимая база — новые современные комплексы и развитая инфраструктура.
МТК «Высокая Липа»
Обеспечить стабильность в растениеводстве — непростая задача ввиду климатических факторов. Полностью исключить влияние погоды нельзя, но можно его смягчить. В минувшем сезоне хозяйство опробовало применение аминокислот для защиты сахарной свеклы и рапса от стресса.
Несмотря на широкое применение новых технологий и подходов к сельскому хозяйству, Артём Шестапёров считает кадры ключевым активом организации. Стратегия мотивации, по его мнению, держится на «трех китах»: достойная зарплата (в среднем сейчас она около 2722 рублей), решение жилищного вопроса и хорошие условия труда.
— Если все эти факторы собрать воедино, то дефицита в специалистах не будет, — уверен он. — Я считаю, что у нас все необходимые условия соблюдены. Если говорить о молодых специалистах, то я их присматриваю не в день распределения, а гораздо раньше. Главные специалисты хозяйства ездят в вузы, общаются как со студентами, так и с преподавателями. Мы приглашаем молодых людей посетить нашу сельхозорганизацию, чтобы смогли всё посмотреть, познакомиться с будущим местом работы. Я должен в глазах будущего выпускника увидеть, что он настроен на работу, а не то, чтобы отработать положенный срок и уйти. Обычно в беседе сразу чувствую это. Я по учебникам не спрашиваю, ведем деловой разговор начистоту.
Руководство всегда поощряет стремление сотрудников к развитию и повышению квалификации.
— Сколько бы мы ни говорили о новых технологиях, главное — это коллектив, люди. Именно они — самый главный ресурс, — резюмирует директор. — А технологии всегда призваны улучшить условия труда человека, сделать его жизнь более комфортной.
Ирина ЕФИШОВА.
