Основные показатели выполнены

Подводя итоги 2016 года, директор ОАО «Грицкевичи» Евгений Зданович отметил, что коллектив выполнил основные социально-экономические показатели. Валовое производство продукции сельского хозяйства составило 8612 тыс. рублей или 103,6 %, а производство продукции на 1 работника — 45326 тыс.руб.      Несмотря на все сложности, хозяйство получило неплохие результаты, а некоторых достигло впервые.

Животноводство является основной отраслью предприятия. В объеме всей выручки его продукция занимает около 64,8 %. Здесь трудится основная часть работников ОАО. В 2016 году  валовая продукция животноводства в сопоставимых ценах составила               107,1 %. Поголовье коров на конец года достигло 1200 голов. Поголовье на выращивании и откорме — 2078 голов (+ 218 голов к 2015 г.). Молока произведено  9191 тонна  (+545 тонн к 2015 г.). Удой на корову достиг 7789 кг (+430 кг к 2015 г.). Товарность молока  — 91,3 %. Выручка от реализации молока составила 4380 тысяч рублей или на 17 % больше, чем в 2015 году. 78,8 % молока продано классом «экстра». Прибыль от реализации молока — 962 тысячи рублей. Рентабельность его — 28,1 %. Себестоимость 1 тонны молока — 335 рублей, при средней цене реализации 1 тонны 485 рублей.

В прошлом году в «Грицкевичах»  ввели в эксплуатацию 2-ю очередь МТФ «Супруновичи» с профилакторием для телят. Всего на этой ферме будет 400 коров и около 150 телят  на доращивании. В планах — продажа с этой фермы ежедневно 10 тонн молока класса «экстра».  В настоящее время реализация молока уже составляет 5 тонн в сутки с удоем на корову 29 литров. К тому же, ввод этой фермы позволит модернизировать МТФ «Нелепово».

Особое внимание продолжают уделять комплексу «Мацилевщина». И хотя в настоящее время удой на корову составил более 23,7 литра в день, а реализация молока уже достигла около 13 тонн в сутки, дальнейшее движение вперед, считает директор, возможно только при налаживании четкой работы по воспроизводству и кормлению животных. Имеется ввиду выдерживание сервис-периода коров, селекция их по продуктивности, составление рационов кормления по питательности и периоду их содержания. А здесь есть еще много вопросов, требуется более ответственное отношение людей к своим обязанностям, чтобы подойти в 2017 году к удою 9000 килограммов от коровы.

Неплохих результатов достигли труженики акционерного общества в производстве говядины. Поголовье на выращивании и откорме увеличилось на 218 голов.

Валовые привесы составили 583 тонны или 111,3 % к уровню 2015 г. Среднесуточные привесы достигли  788 граммов. Но производство говядины продолжает быть убыточным. И животноводам необходимо работать над повышением привесов, улучшением сохранности молодняка, уменьшением расхода кормов на 1 килограмм привеса.

Далее докладчик отметил лучших животноводов: Р.А. Циуля, оператора машинного доения МТФ «Грицкевичи», удой на корову у которой составил 7168 кг молока; О.Н. Чурак, оператора машинного доения МТФ «Нелепово», удой которой на корову составил 7126 кг молока или +787 кг к уровню 2015 года; А.И. Лазовского, оператора по доращиванию молодняка МТФ «Нелепово», среднесуточный привес в его группе достиг 975 граммов; звено операторов машинного доения МТФ «Мацилевщина» в составе Л.В. Плотко, Е.В. Нагорной, Т.А. Скриба, Е.А. Антонович (удой на корову по ферме составил 8195 кг или +627 кг к уровню 2015 года); Э.А. Бурбаса, животновода МТФ «Нелепово».

Руководитель считает: надо проявлять больше требовательности и настойчивости в решении тех или иных проблем, строго соблюдать технологическую и трудовую дисциплину. Потому что перед животноводами хозяйства стоит задача выйти на удой более 8000 кг молока от коровы и 790 граммов привесов.

Евгений Владимирович особо отметил ветеринарную службу, которую возглавляет Д.Г. Сергиеня. Подобрался хороший и дружный коллектив специалистов, переживающих и болеющих за свое дело. Изучаются новые методы и схемы лечения, вакцинации, всё это  внедряется в производство. И, как следствие, тот результат, который достигли в животноводстве — это и их заслуга. Поэтому поблагодарил Т.Н.  Хмелевскую, Е.Н. Колядина, О.М. Романовскую, М.В. Молохвея.

В структуре посевных площадей хозяйства  наибольший удельный вес занимают зерновые культуры — 44,8 %, в том числе  озимые — 27,8 %, яровые — 17 %. Сахарная свекла занимает 16,3 %, кукуруза — 27,3 %, многолетние травы — 11,5 %.

Вал зерна после доработки составил 6827 тонн (к сожалению, минус 1435 тонн к 2015 году). Урожайность составила 63,3 ц/га. Продали зерна в 2016 году 4227 тонн, выручили 1006 тысяч рублей при средней цене реализации 238 рублей за 1 тонну. Рентабельность составила  40,1 %. Результат был получен благодаря подбору высококачественного семенного материала (это новые сорта «Сейлор», «Маркиза», «Фест»), вовремя проведенным подкормкам, химпрополкам и защите от болезней и вредителей. На семена, удобрения и яды было израсходовано более 1166 тысяч рублей.

Одним из основных условий увеличения производства продукции животноводства и ее удешевления является создание прочной кормовой базы с высокими качественными показателями. Было заготовлено16490 т силоса, 6821 т сенажа, в том числе в полимерной упаковке — 1131 т, 794 т сена. На одну условную голову заготовлено 27,91 ц к.ед., что позволяет спокойно содержать животных до следующего заготовительного сезона.

Эффективной культурой  является  сахарная свекла. Но, к сожалению, последние два года выдались сложными  для ее возделывания, посетовал докладчик. Засушливые месяцы к концу лета и начала осени не могли не сказаться на ее урожайности. Валовой сбор составил 20945 т при урожае 616 ц/га. Выручка от реализации — 1649 тысяч рублей. Прибыль — 633 тысячи, рентабельность — 62,3 %.

Конечно, дела в растениеводстве во многом зависят от погодных условий, но и во многом — от опыта и знаний людей, которые работают на этой земле. Землю надо любить, и она ответит взаимностью.  Растениеводство «Грицкевич» занимает лидирующие позиции в районе и области. И в этом большая заслуга главного агронома И.М. Валетова, который много лет возглавляет эту отрасль.

В 2016 году в ОАО «Грицкевичи» продолжили обновление МТП. Были приобретены погрузчик, кормораздатчик, тележка для перевозки скота, автобус, автомобиль ГАЗ-330273, автомобиль «Нива». Приобретен также кормоуборочный комбайн КВК-800. Еще будут закуплены трактора МТЗ-3522, МТЗ-1221, МТЗ-952, кормораздатчик «Хозяин». На всю эту технику заключены договора на поставку через «Промагролизинг». Чтобы качественно заниматься кормами, необходимо еще приобрести 9-метровую роторную косу и ворошилку, считает руководитель.

Всего на обслуживание, ремонт и  приобретение техники было потрачено 1 081  тысяча рублей.

В настоящее время в хозяйстве имеется 29 тракторов, 4 зерноуборочных комбайна, 1 свеклоуборочный комбайн, 2 кормоуборочных  комбайна, 8 грузовых автомобилей, 2 спецавтомобиля, 2 автобуса, 8 легковых автомобилей, 5 погрузчиков, 4 ТО.

Перед инженерной службой, которую возглавляет главный инженер М.И. Циуля, стоит задача в это непростое время подготовить технику к сезону.

Не снимается и вопрос внедрения системы GPS-контроля расхода топлива. Заниматься ее внедрением начали  с 2014 года. И первые результаты налицо.  Расход дизельного  топлива в 2014 году — 441 тонна, в 2015 г. — 434 тонны, в 2016 г.  — 406 тонн.  Система GPS-контроля расхода топлива поможет мониторить технику в течение дня. Поэтому вся техника должна быть укомплектована GPS, потребовал Е.В. Зданович.

Конечно, среди механизаторов есть много ответственных и добросовестных работников. Ведь благодаря их труду, предприятие имеет хороший результат.

Докладчик назвал фамилии М.М. Климовича, Г.П. Закудовского, А.Н. Годуна, Ю.В. Зенкевича, А.В. Капусты, Ю.В. Наполева, В.А. Гордюка. А также водителей М.В. Зайца, Н.Д. Казакевича, А.А. Зайца.

В 2016 году в хозяйстве сложились следующие финансово-экономические показатели. Выручка от реализованной продукции составила 9186 тысяч рублей (+1783 тысячи рублей к 2015 году). Чистая прибыль — 1220 тысяч рублей. Рентабельность продаж — 14,7 %. Рентабельность от всей деятельности — 17,7 %. Рост производительности труда — 105,8 %.  Выручка на 100  га сельхозугодий  составила 343,4 тысячи рублей. Прибыль на 100  га сельхозугодий — 50,8 тысячи рублей. Среднемесячная заработная плата достигла 696,8 рубля. Рост оплаты труда — 116,1 %.

Хозяйство сохранило и  выплаты социального  характера. Это — единовременные выплаты на оздоровление, поздравление с 23 февраля и 8 Марта, с Днем матери и Днем работников сель-ского хозяйства. Чествуют юбиляров, начиная с 25-летия и через каждые 5 лет до выхода на пенсию. Не забывают и своих бывших работников, помогают им. За 2016 год каждому пенсионеру была оказана поддержка в размере 103,07 рубля. В День пожилых людей выезжают в деревни, чтобы сказать пенсионерам теплые слова благодарности. Так же, как и для работников хозяйства, делают для них 50-процент-ную скидку на услуги за обработку участков под картофель, на сено и солому. Поощряют и молодые семьи. При рождении первого ребенка выплачивают 10 базовых величин, второго ребенка — 25 базовых величин, третьего ребенка — 40 базовых величин. Родственникам умерших акционеров общества оказывается материальная помощь в размере 10 базовых величин, выделяется бесплатно транспорт, ритуальный венок от хозяйства.

ОАО «Грицкевичи» постоянно помогает ГУО «Грицкевичский учебно-педагогический комплекс детский сад-средняя школа». В 2016 году была оказана безвозмездная материальная помощь на сумму 9447 рублей (для приобретения мебели, посуды, новогодних подарков, поощрения учащихся, ремонта кровли и благоустройства территории). Грицкевичскому СДК оказали безвозмездную материальную помощь на приобретение штор и элементов оборудования для освещения сцены. Были выделены средства и для храма Святителя Николая Чудотворца.

Евгений Зданович также  заострил внимание на  необходимости укрепления дисциплины.  «Без дисциплины дальнейшего роста производства, а значит — и нашего общего благополучия не будет», — подчеркнул он.

Программа-2017 ОАО «Грицкевичи» предусматривает  производство молока — 9440 тонн, мяса — 620 тонн, зерновых — 7932 тонны, свеклы — 24500 тонн, сенажа — 7500 тонн, силоса — 16500 тонн. Для ее выполнения у коллектива  есть все возможности и резервы. Надо только постараться. И труженики акционерного общества уверенно продвигаются вперед.

Дмитрий ЯЩЕНКО.